


В рамках нового проекта в сфере первичной медицинской санитарной помощи (ПМСП) разработаны структурные подразделения, которые будут оказывать помощь детям. Это позволит более эффективно координировать медицинское обслуживание детского населения. Функциональные обязанности участковых врачей и педиатров теперь четко прописаны, а порядок проведения патронажа детей будет направлен на выявление и устранение медицинских и психо-социальных рисков, угрожающих их здоровью и развитию.
Также установлен механизм оказания помощи детям в критических состояниях. В случае выявления фактов физического насилия против детей, медицинские организации обязаны предоставить необходимую помощь и уведомить правоохранительные органы. Важно отметить, что реклама заменителей грудного молока в учреждениях, предоставляющих педиатрическую помощь, строго запрещена.
Для повышения квалификации медицинских работников в ПМСП будут созданы учебно-методические центры (УМЦ). Они займутся обучением специалистов по уходу за беременными и детьми, а также мониторингом эффективности профессионального развития медиков. В рамках нового стандарта также предусмотрены меры по снижению младенческой и детской смертности.
Каждый участок ПМСП будет обслуживаться командой из одного врача общей практики и трех медицинских сестер, включая патронажную медсестру, которая будет заниматься уходом за беременными и детьми до пяти лет. В амбулаторных условиях создадутся кабинеты педиатров для оказания полноценной медицинской помощи.
Кроме того, будет организован Центр развития и раннего вмешательства (ЦРРВ), который будет заниматься мониторингом и оценкой развития детей, а также анализировать медицинские и социальные риски, угрожающие их благополучию. В ЦРРВ будет проводиться скрининг новорожденных и детей раннего возраста, а также оказываться помощь в случае выявления отклонений в развитии.
Проект стандарта педиатрической помощи будет находиться на публичном обсуждении до 13 декабря 2024 года, что позволит всем заинтересованным сторонам внести свои предложения и замечания.


