В регионе Жетісу проведен анализ финансового состояния участников проекта «Қарызсыз қоғам», который выявил, что 67,65% из них имеют кредитные обязательства. Из общего числа заемщиков, 36,15% имеют один активный кредит, 21,20% — два, 6,64% — три и 3,67% обременены более чем тремя кредитами. Важным аспектом является то, что 3,23% участников сталкиваются с просрочками платежей более 90 дней.
Специалисты отметили, что эти данные говорят о низком уровне финансовой грамотности среди сельского населения. Многие не ведут учет своих доходов и расходов, не планируют бюджет и не создают финансовые резервные фонды. Кроме того, отсутствие знаний о преимуществах депозитов и условиях кредитования приводит к тому, что расходы превышают доходы. Часто встречаются случаи использования беззалоговых потребительских займов и беспроцентных рассрочек, что негативно сказывается на кредитной истории и увеличивает долговую нагрузку.
Для решения этих проблем, финансовые эксперты региона провели консультации, которые уже показали свою эффективность, улучшив финансовую грамотность и управление личными финансами среди участников проекта. Индивидуальные консультации охватывали широкий спектр тем — от регистрации бизнеса на портале enbek.kz до управления долговыми обязательствами и анализа условий банковских депозитов. Это помогло участникам осознать важность депозитов для достижения финансовых целей.
Дополнительная поддержка юристов, включая анализ кредитной истории и рекомендации по снижению долговой нагрузки, повысила ценность проекта. Участники также получили информацию о доступных инструментах для развития бизнеса, что позволило им выбирать наиболее подходящие программы и разрабатывать бизнес-планы с экспертами.
Напомним, что в своем Послании от 2 сентября 2024 года президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев подчеркнул важность проекта «Қарызсыз қоғам» для повышения финансовой грамотности населения. Он поручил партии Amanat и правительству масштабировать проект, в рамках которого в этом году планируется обучить 750 тыс. человек по всей стране.
